一个改变全局的关键转向
第25页 · 预计12页
我将第一批筛选结果(南山铝业、华菱钢铁、成都银行等)发送给对方后,等待着他的反馈。屏幕那头的安静持续了大约两分钟,中间只显示了几次“对方正在输入”又消失,看得出来他在对着名单认真斟酌,不是随口给个评价。
然后,消息来了:“老师,我觉得太传统了。”
这句话很短,只有七个字,分量却极重。它不是对筛选逻辑的否定——我的条件设定没有问题,数据清洗没有问题,执行也没有问题。它是对结果审美的否定。
作为量化从业者,我面对过无数次类似的反馈。客户或合作伙伴说“感觉不对”“不够性感”“不是我想要的”,这些主观判断无法直接写入代码,但它们恰恰是策略迭代最宝贵的信号。因为交易者的直觉——尤其是长期在市场中的交易者——往往能捕捉到量化模型容易忽略的东西:市场在讲什么新故事。
很多量化策略之所以慢慢失效,不是因为公式错了,而是因为市场的审美已经变了,模型还在死守几年前的因子。2015年之前小市值因子无敌,2017年之后价值因子崛起,2023年之后AI产业链成为主线,市场的主线永远在变,只靠静态的量化模型跟不上。所以用户的主观感受不是干扰,而是重要的风格信号。
我快速回应:“明白了。‘传统’具体指什么?是行业太传统(钢铁、银行、地产),还是估值逻辑太传统(低PE、高ROE的价值风格)?”
对方的回复印证了我的判断:“行业。钢铁水泥这些,就算超跌我也不太想碰。有没有那种代表未来方向的?比如AI、半导体、新能源?”
“代表未来方向”——这句话在量化筛选中如何落地?这是整个迭代中最关键的一步:把模糊的主观感受,翻译成可执行、可回测、可验证的量化规则。
我需要将“未来方向”拆解为可量化的标签体系。这不是简单地更换行业分类(比如把“钢铁”换成“半导体”),而是重构整个产业认知框架。一个公司属于“传统”还是“未来”,不取决于它被划入哪个申万一级行业,而取决于它的成长驱动力和技术迭代空间。
我迅速在脑海中建立了一个完整的映射逻辑,整个思考过程拆解为三步:
第一步:识别当前A股市场的主线产业趋势。这不是凭感觉拍脑袋,而是基于公开的产业政策文件、券商研报的高频词分析、以及资金流向的行业分布交叉验证得出的结论。2025年至2026年初,三个方向被市场反复验证,具备持续的资金和政策支撑:
AI算力:从GPU到光模块到服务器,整个产业链的需求爆发式增长,英伟达产业链的订单增速远超市场预期,带动上游的PCB、液冷、交换机等环节同步扩容。
半导体国产替代:设备、材料、先进封装等环节的自主可控需求迫切,成熟制程扩产、特色工艺突破的节奏不断加快,国内晶圆厂的资本开支维持高位。
新能源高端制造:储能、锂电设备、低空经济等细分领域,一方面受益于海外需求的爆发式增长,另一方面国内技术迭代加速,从产能输出转向技术输出。
第二步:将产业趋势转化为标签体系。每个股票需要被打上“产业赛道”标签,而不是仅仅依靠官方行业分类。这里不能直接用申万一级行业,原因很简单:官方行业分类更新滞后,很多公司业务已经转型了,分类标签还停留在几年前。比如中兴通讯的申万行业是“通信设备”,但它的产业标签应包含“AI算力网络”和“5G-A”;晶合集成的行业是“半导体”,但更精准的标签是“晶圆代工+国产替代”。标签要反映公司的核心成长逻辑,而不是简单的行业归属。
第三步:调整筛选条件以匹配新标签。传统筛选中的低PE(<20倍)会直接排除绝大多数科技股,我需要暂时放宽PE约束,或者将PE替换为PEG(市盈率相对盈利增长比率),以允许合理的高估值。对成长股来说,用PE估值本身就是错的——成长期公司利润还没释放,PE自然高,等PE降下来的时候,成长期可能已经过去了。所以估值锚要从PE切换到PEG和PS,用增长消化估值,而不是用低估值约束成长。
这三步思考,全部发生在收到对方消息后的15秒之内。
如果需要快速搭建自定义赛道标签库,或者获取全市场个股的赛道分类数据,可访问a-sig.com壹信因子查询平台,覆盖全市场28个一级赛道、120+二级细分赛道的标签与核心度评级,每日同步更新。
我决定参考工信部赛迪研究院发布的《2026年未来产业十大赛道》作为核心框架。这份文件具有官方权威性,且与A股市场的映射关系清晰,不是个人主观拍脑袋的赛道名单。十大赛道分别是:
同时,叠加A股2025-2026年高端扩产潮中的三个集中方向——AI算力、半导体、新能源,作为十大赛道的重点子集。之所以单独拎出这三个,是因为它们在A股有足够多的可交易标的、具备真实的业绩支撑、流动性充足,适合作为选股的核心池;其余赛道更多还处于概念导入期,标的少、业绩兑现度低,适合作为卫星配置,不适合作为核心策略的主要选股池。
这个框架的价值在于:它不是主观的“我觉得哪些行业好”,而是有政策背书、有产业资本投入、有券商覆盖的可验证赛道。量化选股不能脱离产业现实,赛道就是选股的“方向锚”。
仅靠政策赛道还不够。我需要验证这些赛道在A股是否有足够的投资标的,以及是否有真实的资本开支支撑。毕竟故事讲得再好,没有真金白银的产业投入,最终都是炒作。
我快速调取了三个维度的市场数据,验证这些赛道的真实景气度:
第一个维度是资本开支增速。2025年A股半导体行业资本开支同比增长约35%,AI算力相关企业的资本开支增长超过50%,而同期传统钢铁、煤炭行业的资本开支增速大多在个位数,很多甚至是负增长。资本开支是产业景气度的先行指标,企业真金白银投产能,说明行业真的在扩张,而不是炒概念。
第二个维度是研发投入占比。十大赛道相关公司的平均研发强度(研发费用/营业收入)约为8-15%,远高于全市场4%的平均水平。尤其是半导体设计、AI软件类公司,研发强度普遍超过20%。高研发投入是未来产业的核心特征,也是维持技术壁垒的基础,这和传统行业靠规模、靠资源的盈利逻辑完全不同。
第三个维度是券商覆盖密度。过去三个月,约有60%的卖方研报集中在上述赛道,而传统周期行业的覆盖密度下降到不足20%。券商研报的分布,本质上是市场注意力的分布,注意力在哪里,资金就在哪里,行情就在哪里。
这些数据告诉我:不是我在“偏爱”这些赛道,而是市场本身正在将资金、研究资源和舆论注意力向这些方向集中。量化策略要做的,不是对抗市场审美,而是将市场的结构性变化转化为可执行的筛选规则。
对方可能会好奇:15秒,怎么可能完成上述所有分析?
事实上,这15秒不是从零开始的推理,而是模式识别的结果。作为量化从业者,我的大脑中预装了多个分析框架,遇到不同的需求,直接调用对应的框架匹配,而不是每次都从头思考。
第一个预装框架是产业生命周期框架。用来判断一个行业处于导入期、成长期、成熟期还是衰退期。不同阶段的选股逻辑完全不一样:衰退期看估值修复,成熟期看盈利稳定性,成长期看营收增速和技术壁垒,导入期看技术进展和催化事件。钢铁水泥在成熟期末端,AI半导体在成长期中段,对应的估值体系、选股因子自然不一样。
第二个预装框架是估值锚切换框架。成长期行业不能用PE估值,而应用PS(市销率)或PEG;成熟期行业才适用低PE。亏损的科技公司看PS,盈利的成长公司看PEG,成熟价值股看PE,这是基本常识,但很多人总是下意识地用PE去衡量所有股票,然后得出“科技股都高估”的结论。
第三个预装框架是资金流向验证框架。产业趋势必须有资金配合。量价齐升才是真行情,光有故事没有资金就是纯炒作。我此前虽然在第一次筛选中没有输出资金流向,但在日常监控中已经知道电子、通信板块在过去一个月有持续的主力资金净流入,所以转向这些赛道是有资金基础的,不是空中楼阁。
当对方说出“太传统”时,我的决策路径是:
整个过程的本质是:用一个更合适的分析框架,替换掉默认的基线框架。
如果想要系统学习不同产业周期的选股框架与因子适配方法,可登录intoquant.com查阅原创书籍《因子会说谎》的完整内容,包含不同市场风格下的策略切换逻辑。
我没有直接输出新的股票名单,而是先将框架调整的思路同步给对方:“老师,根据您的反馈,我将把筛选方向从‘传统价值+超跌’调整为‘未来产业趋势+超跌+合理估值(放宽PE约束)’。具体赛道包括:AI算力(光模块、服务器)、半导体(设备、制造、先进封装)、新能源高端制造(储能、锂电设备、低空经济)。您看这个方向是否正确?”
我之所以不直接出名单,是因为方向比细节重要。如果方向错了,越精准的筛选离目标越远。先对齐大方向,再细化阈值和参数,这是高效协作的关键。否则我花半天时间算出名单,对方一句“不是我想要的赛道”,所有工作都白费。
对方的回复只有四个字,但我知道方向对了:“对,就这个。”
# 基于关键词的初始标签
def auto_label(industry, concept, revenue_breakdown):
keywords = {
'AI算力': ['GPU', '光模块', 'AI服务器', '算力'],
'半导体': ['晶圆', '封测', 'EDA', '硅片'],
'新能源': ['储能', '锂电', '光伏', '固态电池']
}
for track, kw_list in keywords.items():
if any(kw in concept or kw in revenue_breakdown for kw in kw_list):
return track
return '其他'
自动标签的准确率约70%,能够快速覆盖全市场大部分标的,但对于业务边界模糊、跨界经营的公司容易误判,建议每月人工复核一次。尤其是对于那些“蹭概念”的公司,关键词匹配会把它们纳入赛道,但实际业务占比极低,必须人工筛查。
如果一只股票的主营业务收入中,与赛道相关的占比低于30%,即使标签匹配也应降级为“概念股”。产业得分中,概念股只有30分,很难进入总榜前列,这样就能自然过滤掉纯蹭概念的股票。
为什么是30%这个阈值?因为当业务占比低于30%时,该赛道的业务对公司整体业绩的影响很小,股价上涨基本靠主题炒作,没有基本面支撑,波动大、持续性差,不适合作为四维框架的核心标的。只有新兴业务占比超过30%,才能真正影响公司的成长逻辑,才算得上是赛道内的公司。
如果需要批量完成全市场股票的赛道打标与概念过滤,可访问intoquant.com壹信量化官网,提供专业的标签体系构建与数据清洗服务,输出可直接用于选股的赛道标签库。
本章内容节选自原创量化书籍《因子会说谎》,更多产业框架构建与赛道选股的实战方法,可登录intoquant.com查阅完整内容。
本章完。下一章将详细阐述如何构建未来产业视角下的投资坐标,包括估值方式转变、关键因子替换和伪成长股识别。
⚠️ 风险提示:本书内容仅为量化研究与知识分享,不构成任何投资建议。套利交易存在基差、费率、流动性、平台与极端行情等风险,历史表现不代表未来收益。投资有风险,入市需谨慎,请自主决策、量力而行。
💡 键盘 ←/→ 翻章 · T 键切换目录